Našim klientům poskytujeme podporu na každém kroku jejich růstu a rozvoje, od vzniku společnosti až k její zralosti; od realizace běžných celoplošných programů snižování nákladů s okamžitým přínosem až po využívání nástroje veřejných poptávek, jako vysoce strategického aktiva schopného vytvářet trvalou konkurenční výhodu.
Kategorizace a výběr dodavatelů
> Navrhování strategií dle jednotlivých kategorií nákupu, optimalizace dodavatelských vztahů a řízení rizik dodávek.
> Výběr nejvhodnějších dle země původu a optimalizace dodavatelských vztahů pomocí modelování nákladů a pokročilých analýz.
Řízení poptávky a specifikace
> Realizace vysoce efektivních úspor se zásadním dopadem na náklady díky poznání klíčových generátorů výdajů a jejich profilů.
> Vývoj metodik, procesů a nástrojů řízení poptávky.
> Poskytování řešení pro snižování složitosti, realizace iniciativ pro snížení nákladů výroby a zavedení "make or buy" strategie.
> Rozvoj otevřených strategií inovace a souvisejících provozních modelů.
Rychlé generování úspor
> Pokročilá analytika a metody a špičkové nástroje pro rychlé odhalení významných úspor při obstarávání z veřejných zakázek z identifikace příležitostí k dodávkám obchodních případů do skupin P & L.
Digitalizace nákupu a obstarávání
> Využijte nové páky efektivních nákladů, které jsou způsobeny digitálními transformacemi. Využijte velké údaje a analýzy, abyste maximalizovali zadávací páku.
> Využijte nové zdroje (zprostředkovatelské platformy, sdílení ekonomiky, nákupy programových médií).
> Digitalizace nákupu procesů a spolupráce.
> Robotizační úkoly.
